四川新众合后勤服务有限公司专注于为单位提供后勤管理服务，食堂托管，厨房设备一体化解决方案，生物质厨房环保气化炉，蔬菜生产及配送。 2013年国办发[2013]96号文件关于政府向社会力量购买服务的指导意见出台，新众合由此应运而生，整合该公司现有资源，叙永县腾众商贸有限公司，昆明融霞炉具有限公司，泸县得胜蔬菜专业合作社。投资组建一个集厨房设备一体化解决方案，专业食堂托管团队，蔬菜配送体系。为企事业单位提供专业的后勤管理服务。公司通过统一采购、统一培训，达到公司规范化，专业化，标准化。实现管理严明，提高员工素质，减少浪费，降低损耗而提升成本控制能力，*终，达到低成本高品质的产品输出。 多年来，公司深刻贯彻并实施《义务教育学生营养改善计划》，全体同仁携手拼搏、执着进取、业绩蓬勃发展，现已成为一家专业食材配送、食堂托管、餐饮服务、美食文化、后勤整合管理、食品科技研究及实业投资于一体，极具雄厚人才实力和市场竞争力的综合性食品产业集团。   秉承“完美团膳、诚信服务”的品牌理念，遵循可持续发展规律，尊重自然，善待自然，把更多自然、安全、新鲜、营养、美味的食品奉献给客户。 公司自2012年开始，每年皆制定实施一系列人才培训计划，且范围不断扩大，培训对像包括现场从业人员、管理干部、原辅料采购、信息业务、食品检测等领域；培训方式也由单一走向多样，如自办培训、委托培训、外聘人员讲座等。特别是厨师、管理、厨工培训，培训师资一般是在现场主持工作多年，成绩突出，文化素质和烹调饪技术较高的现场经理或厨师担任。对新招员工采取培训--考核--现场实践--录用或淘汰，力争做到强兵强将，团结精干。公司三年间共举办培训30多起，受训人员近500名，正式录用人员达200多人；专业讲座10多次，委托培训150多人。 公司已获得ISO 9001：2008质量管理体统*、ISO 22000：2005质量安全管理体系*、 OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系*、OHSAS14001:2004环境管理体系*。在管理上公司引进海尔OEC管理理念及8S现场管理标准： 整理：区分可用与不可用，处理不可用的物品。  整顿：将可用的物品，依定容、定量、定位的方式处理。  清扫：将工作场所、环境做彻底清扫。  清洁：反复贯彻整理、整顿、清扫的步骤，保持清洁。  素养：养成随时维持物归原位的良好习惯。  服务：提供*顾客满意的亲切服务。  速度：超载自己完成工作的时间，并兼顾品质。  安全：严格控管各环节的卫生安全意识。